近日，湖北联投党委第二巡察组组长肖仲华，副组长彭爱波、李媛媛，分别带队3个外调小组前往湖北路桥在四川、新疆、重庆以及湖北省内的20余个工程项目，进行实地踏勘，并开展湖北联投工程建设板块改革宣讲。

第二巡察组外调时沿途讲、逐一讲，向全部外调项目一线管理人员和职工群众详细解读了集团工程建设板块改革的背景、意义、目标任务和改革举措，使大家消除了顾虑、放下了包袱，坚定了发展信心，鼓舞了士气，用积极心态向新而行。肖仲华指出，改革的初衷在于做强做优做大工程建设板块、进一步适应市场竞争发展，利用协同优势，不断开辟新领域新业务新市场，实现互利共赢的新格局。他要求，各在建项目要以此次巡察为契机，进一步提高政治站位、统一思想，坚决贯彻落实集团党委关于工程建设领域改革的各项决策部署。同时强调，各项目要抢抓秋季收获“黄金期”，铆足干劲抓生产，全力以赴促经营，以满弓紧弦的姿态冲刺四季度，决战决胜全年目标任务。

同时，第二巡察组还对项目一线进行实地调研，并在施工现场召开了主题党日活动。在湖北联投西南区域总部（成都），第二巡察组详细了解人员组织架构、市场经营等情况；在新疆呼图壁项目（呼图壁），第二巡察组一行深入施工现场，实地考察项目进度、质量、路基、桥梁等情况；在水都二桥项目（丹江口），第二巡察组深入施工一线详细了解桥梁建设过程中的难点、工艺工法等，并参观员工办公室、宿舍，全面感受项目员工的工作状态和生活状态；在京港澳改扩建工程1标项目（大悟），第二巡察组详细察看了拆桥施工现场、小构预制场、智慧控制中心；在巴蕲一三标项目（浠水），第二巡察组前往施工一线考察项目下窑大桥桥面系施工情况、水稳试验段摊铺成果及一标梁场运行情况。

西南区域总部总经理孙原超表示，西南区域总部将紧紧围绕集团改革发展目标，积极探索区域协同发展可行路径，同时全力奋战第四季度，强化市场拓展力度，提升资源整合维度，持续推进集团内投资、设计、建设、施工、运营等全产业链协同，在集团奋进世界500强的伟大征程中争做生力军。

新疆呼图壁项目常务副经理徐志伟表示，呼图壁项目将紧跟湖北联投步伐，坚决支持工程建设板块改革。目前项目已经顺利完成路面基层施工、人行景观吊桥砼工程；下一步，项目将不断强化现场管理及安全管理，加强成本控制提高效益，开展沥青面层施工、桥面系安装施工，争取在年底完成人行景观吊桥的建成通行及公路的建成通车。

桥隧公司总经理兼水都二桥项目经理周乐木表示，水都二桥项目对巡察过程中发现和反馈的问题，将诚恳接受、照单全收、即知即改，确保巡察成果能够转化为推动项目工作的强大动力。目前丹江口市水都二桥项目已顺利实现通车，但还有很多收尾工作，如要尽快完成工程款资金回笼工作，同时开拓新市场、承接新项目，走好项目创效“最后一公里”。

华晟通公司副总经理兼京港澳项目经理彭磊表示，京港澳项目将积极响应集团改革转型号召，将改革视为推动项目管理和业务发展的新引擎。前期项目已经顺利完成11座上跨天桥的拆除工作，超前完成20千米保通侧“二改四”路面施工任务，接下来，项目团队将发扬路桥铁军善于攻坚克难、敢啃硬骨头的精神，持续掀起大干快上的热潮，全力冲刺剩余10千米保通侧路面施工、16千米四车道变八车道施工、8座天桥钢箱梁架设等任务，力争交出高分答卷。

巴蕲一三标项目常务副经理曾双泉表示，巴蕲项目将牢固树立“一盘棋”思想，凝聚改革共识，坚决贯彻落实湖北联投工程建设板块改革的各项决策要求。下一步项目团队将齐心协力、铆足干劲、倒排工期，筑牢安全和质量基石，以“满格”状态持续刷新“进度条”，确保巴蕲一标桥梁工程、路基工程、路面基层和巴蕲三标路基工程在年底全部完成，向全年目标任务圆满完成加速冲刺。